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2022世界杯买球平台:电子书替代不了纸质书(图)

日期:2021-09-20 09:14:08    浏览次数:1    来源:大家都在哪些平台买球 作者:世界杯投注网站    

  假如要问纸质书好仍是电子书好,这个问题就好比是在问车迷手动挡的车好仍是自动挡的车好。从7月24日的《纽约客》上刊登的美国最大的实体书店巴恩斯&诺布尔的比如来讲,电子书与纸质书并不存在谁替代谁的问题,而是谁也离不开谁,两者之间不是仇视而是共存。

  数周前,当巴恩斯&诺布尔公司(全美具有将近800家店面)宣告旗下的电子书Nook上一年的营业额下降了5亿美元,而且Nook的首席执行官辞去职务时,人们现已得出了一个显着的定论:Nook此次厄运当头,劫数难逃!由于NOOK从前是该公司与苹果和亚马逊等“死敌”相抗衡的利器,而且在电子书大行其道的年代NOOK从前风景无限。现在,伴跟着NOOK的式微,巴恩斯&诺布尔公司看上去像一个售卖成堆的过期的旧书的连锁库房。可是过早地宣告NOOK的逝世好像遗漏了一些重要的现实:其实巴恩斯&诺布尔仍在赚大钱,尽管上一年出售额下降了,可是它的赢利实际上是上升的。Nook是该公司仅有一个折财的生意。

  媒体分析家约翰标明,巴恩斯&诺布尔现已避免了贵重的、长时间的租约来攫取零售商的现金流,它的许多租约是短期的,这使得它可以灵敏地下降规划或许搬迁。而且由于其店面与店面之间间隔很近,因而关于房东们来说,不或许随意哄抬租金。到现在,巴恩斯&诺布尔依然有686间大学内的书店。来自专业调研公司的陈述指出:在书店内阅览依然是发现新书的最好方法而不是在交际媒体或许在线查找上寻觅。所以出书商们对巴恩斯&诺布尔的存亡依然至关重要。

  其实巴恩斯&诺布尔在许多方面还有改善的地步。有人主张巴恩斯&诺布尔可以把电子书和纸质书绑缚出售。“在实体书店,你不仅仅可以找到想要的书,还可以发现你从未听过的书,这些相同对读者很有价值。”沃顿商学院教授拉夫·丹尼尔主张巴恩斯&诺布尔不要再一味屈服于不停地立异、不停地应战自我出售形式,而是应该重视于做一个真实的书店。

  许多人以为纸质书本现已“技术上过期”了,图书工业正在阅历音乐工业走过的路途:数码下载大规划地削减了唱片的销量,让音像店都关门大吉了。现实也好像的确如此,2009到2011年电子书本以每年三位数的增长率快速强大。可是上一年,电子书增长率为44%。这种下滑让那些以为电子书会替代纸质书的人大跌眼镜。在最新的一项查询中,97%的阅览电子书的读者标明他们依然很喜爱阅览纸质书,只要3%的读者标明他们只读电子书。

  电子书尽管优势显着,可是关于许多买书的人来讲它们最大的吸引力便是廉价。查询发现喜爱读纸质书的人喜爱在纸质书中进行严厉阅览,而在电子书中进行轻阅览。这或许仅仅成见,并会跟着电子书的更遍及而消失。可是在纸上阅览和在屏幕上读书的确有不同的感触。尽管差异很小,可是这或许能解释为什么纸张对读者有着耐久的引诱。现实也的确如此,上一年,纸质书的出售额上涨了1亿美元。

  正如研讨标明,关于许多人来讲,读书其实是一种体会书是什么样的感觉,书的外观是什么姿态关于读者阅览来讲都有一种质感,当然这并不是说读者怀旧或许喜爱费劲地抱着书本才干阅览。现实是纸质书是一项杰出的技术立异阅览便利、携带便利、经久耐用、价格实惠。

  和咱们看到的数码技术在音乐工业中的改变不一样,纸质书向电子书的过渡将会逐步减缓,两者更或许是会共存而不是替代,纸质书不是过期的产品。巴恩斯&诺布尔的比如就正好证明了这一点。

  本年2月,作家丁小云发布,本年1月自己两部著作在豆瓣阅览上的出售收入为29118.33元。丁小云的两部著作均归于杂文,而且著作发布在一个上线仅半年多的新平台上。丁小云的稿酬清单让业界意识到,我国电子书付费阅览商场开端有所起色。承受华商报记者采访时,丁小云以为自己对实体书与电子书两者都会认真对待。

  华商报:你电子书《论文艺女青年怎么培育女王气场》和《7天治好延迟症》在豆瓣的热销后,您怎么看待电子书商场与实体书店的不同?

  丁小云:电子书商场现在在我国仍是不成气候,但它是未来开展的大方向。至于实体书店,假如没有极强的特征,运营难度会越来越大。

  丁小云:电子书热销后,我反倒更想写一些相对严厉一点的东西。言语过于网络化的文章,在我看来更适合免费传达。

  丁小云:我的两本电子书都签了实体书合同,其间一本现已出书实体书了。现在实体书仍是干流,但电子书是开展趋势,所以两者我都会认真对待。

  丁小云:我经常去的实体书店关闭了一大半,今后必定还会关闭更多。现在去实体书店翻阅后抄书名,回家上网店购买的人太多了。

  丁小云:实体书店想要全体康复旧日风景是肯定不或许了,单个实体书店耸峙不倒却是有或许。我能想到的方法许多实体书店现已在做了,例如运营场所够大的话,在里面卖咖啡等饮品,卖各种文明构思产品,搞讲座等等。

  这两年,由于北京与上海一些闻名的老书店黯然关门或迁址,书店的生计问题现已不止一次的被提及和重视。西安万邦书城总经理魏红建标明,他也在寻觅一条转型之路。曾经魏红建也觉得纸质书没戏了,可是最近他忽然有种感觉,“纸质书的阅览体会并没有到走投无路”,他以为电子阅览器的遍及是年代必定,但读过书的人会自觉排挤这种电子阅览。未来对实体店的冲击仍是在百货上,图书的局势会好一些。

  这两年,魏红建关了2家店,又开了3家新店,关的门店有的是由于地段不太适宜,有的是由于形式不对。他说自己正走转型和探究之路,“我并没有必定地以为这种形式是对的,意识到网店对书店的冲击后,我现在走休闲加上图书相关产品,方针是打造阅览体会空间。”

  魏红建以为读者会在网上购买纸质书或许电子书,但这样都缺少阅览体会。所以人们在书店看到书后,或许会在网上阅览,但会去实体书店体会,而他就在供给体会服务时让读者消费。他坦承现在体会消费并没有成为支柱,书店首要仍是靠卖书挣钱,“但我现在现已可以感到应该能成功。” 本报记者谢勇强

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